400-820-0397(公司業務)400-889-4545(個人業務)

?

全面薪酬體系

管理挑戰

薪酬水平、策略與外部市場的發展變化和企業規模業務的增長脫節?

薪酬分配與戰略導向、崗位價值、員工能力水平和業績付出存在差異,易引發員工不滿?

薪酬激勵性不足“大鍋飯”現象影響員工活力,導致部門、公司業績受到影響?

傳統模塊化的薪酬體系全面性協同性不足影響激勵效率?

傳統薪酬激勵短視降低可持續性的人才保留能力?

傳統薪酬激勵缺乏“個人-團隊-公司”的掛鉤影響公司、團隊整體活力?

中智咨詢解決方案
中智咨詢依托強大的理論研究支撐和大量的行業標桿企業案例支持,為客戶提供全面薪酬體系的搭建。
全面薪酬體系是在對公司戰略的深入研究的基礎上,分解形成人才戰略,進一步提煉公司整體激勵戰略,在戰略引領的基礎上平衡“物質與精神、現金與福利、固定與變動、短期與長期、個人與團隊”5對關系,對公司固定薪酬、變動獎金、長期激勵、福利、和非物質獎勵的具體內容進行搭建,體現公司管理的“市場化、績效化、長效化、人性化和多元化”,在解決傳統薪酬激勵痛點問題的基礎上,加強人才吸引和保留能力,為賦能公司戰略目標達成提供人才支撐。

全面薪酬體系_03

價值體現
  • 基于企業定位,適配市場薪酬水平

    協助企業了解市場情況及自身薪酬水平定位,在明確策略的情況下適配市場薪酬水平,保持企業市場競爭力

  • 加強績效導向,提升員工活力

    協助企業進一步加強績效導向,創造適宜的激勵環境,引領員工自身內驅動力,激發員工創造業績

  • 可持續發展,加強員工保留及吸引

    協助企業拓展長效化激勵機制,為企業可持續發展的環境提供支撐,促進內部員工保留和外部人員吸引

  • 提升福利保障,優化人性化感受

    協助企業建立合規、個性的福利保障體系,提升員工福利性、保障性體驗,加強員工對公司人性化的感受

  • 拓展非物質激勵,增強多元激勵感受

    協助企業在關注物質激勵以外,拓展非物質激勵,降低激勵成本,提升激勵效能,增強多遠激勵感受

  • 樹立全面薪酬理念,提升企業激勵效能

    協助企業樹立全面薪酬理念,建立全面薪酬體系相較于傳統薪酬體系更體現出企業的專業性、全面性、重視員工、以人為本的特點,提升員工感受,整體提升企業激勵效能

想要了解我們的咨詢服務將如何幫到您

姓名
職位
公司
城市
企業郵箱
留言
電話
驗證碼

和我們一起智領中國

日韩精品无码成人专区,亚洲清纯最新无码专区,国产精品三级,亚洲制服丝袜AV一区二区三区