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人才培養與發展

管理挑戰

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企業發展有賴于員工的成長提升。面對快速變化的商業環境,人才的主動適應、成長轉型尤為重要。如何把優勢資源投入到關鍵人才身上,獲得最高的投入產出比,避免勞而無功?

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人才不會自然而然產生,成長為真正的人才,一靠自身努力,二靠組織培養。組織層面應該如何培養,才能加快人才成長成才,避免人才茫然摸索成長緩慢?

中智咨詢解決方案

中智咨詢提供“咨詢式設計+項目式運作”的人才培養與發展解決方案,重點聚焦人才梯隊建設、后備人才庫建設。咨詢式設計是基于對群體和組織的調查研究,來系統性策劃人才培養方案;項目式運作是應用科學的理念和模式,來系統性推動和管控所有的培養活動。

  • 人才梯隊建設

    圍繞核心職能完善加強人才培養,包括管理干部梯隊建設、研發序列梯隊建設、營銷序列梯隊建設、高技能人才梯隊建設等。

  • 后備人才庫建設

    圍繞戰略落地和業務轉型進行人才培養和儲備,包括年輕干部培養、中青年干部培養、國際化人才培養、高潛人才培養等。

  • 職業發展系列課程

    全面分析特定群體的工作表現、能力特點等,形成對群體和個人的定性結論,包括關鍵崗位人才盤點、管理人員履職能力評估、班子盤點、團隊盤點等。

人才培養與發展_07

價值體現
  • 提升人才質量

    通過明確方向、提供方法、給予資源等,幫助核心職能條線的人才快速成長,整體提高組織人才隊伍質量

  • 充實人才供應

    通過選拔高潛、系統策略、持續推進,提前進行關鍵人才儲備,為組織戰略落地和業務發展提供良性人才供應

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