需求背景
隨著國有企業混合所有制改革的深入推進,充分放大國有資本功能,通過引入非公資本,完善國有企業產業鏈,增強國有企業活力。主要解決客戶三方面的問題:
必要性——企業是否必須股改?引入戰略投資者還是財務投資者?股改后目標的股權結構是什么?
可行性——企業是否具備實施混合所有制的條件?是否有合適的對象作為引戰目標?哪個或哪類企業是合適的混改對象?
配套措施——混改后企業的治理結構和運行機制如何調整?集團公司如何平衡管控力度和企業活力?是否可以實施員工持股等激勵措施?
基于混改論證、戰略分析、混改對象選擇、資產評估與作價、進場交易,配套措施的混改實施六項要點全面服務于甲方混合所有制改革實施全過程。
方案設計
協助甲方明確混改方向、提供混改對象的建議、牽頭股權作價、設計股權結構等全過程咨詢
總體協調